Le CV de Sheryl Sandberg est impressionnant. Non seulement elle a travaillé comme économiste pour la Banque mondiale, a été chef de cabinet du département du Trésor américain sous Bill Clinton et a supervisé les ventes et les opérations mondiales en tant que vice-présidente de Google, mais elle est actuellement directrice de l'exploitation (COO) de Facebook. Maintenant, elle ajoute un auteur à la liste avec la publication d'un nouveau livre pour les femmes d'affaires, Lean In : Women, Work and the Will to Lead (16,99 £, Ebury Publishing).
'J'ai écrit Lean In pour que les femmes puissent augmenter leurs chances d'atteindre le sommet de n'importe quel domaine ou de poursuivre n'importe quel objectif avec enthousiasme', déclare Sheryl Sandberg. « Les femmes n'ont pas à baisser nos attentes quant à ce que nous pouvons réaliser sur le lieu de travail.Dans tant de situations, au lieu de reculer, nous devrions nous pencher.'
Ici, Sheryl Sandberg partage certains de ses conseils de confiance en carrière avec woman&home
1. Faire semblant
'Quand je ne me sens pas en confiance, une tactique que j'ai apprise est qu'il est parfois utile de faire semblant. J'ai découvert cela quand j'étais instructeur d'aérobic dans les années 1980. Influencé par l'évangile de Jane Fonda, l'aérobic signifiait aussi sourire solidement pendant une heure entière. Certains jours, le sourire venait naturellement. D'autres jours, j'étais de mauvaise humeur et je devais faire semblant. Pourtant, après une heure de sourire forcé, je me sentais souvent joyeux.
2. Apprenez à négocier autrement
'Le but d'une négociation réussie est d'atteindre nos objectifs et de continuer à avoir des gens comme nous Les femmes peuvent augmenter leurs chances d'atteindre un résultat souhaité en faisant deux choses en combinaison.Premièrement, les femmes doivent apparaître comme étant gentilles, soucieuses des autres et « convenablement » féminines. Lorsque les femmes adoptent une approche plus instrumentale (« c'est ce que je veux et mérite »), les gens réagissent beaucoup plus négativement. Aussi idiot que cela puisse paraître, les pronoms comptent. Dans la mesure du possible, les femmes doivent remplacer « nous » par « je ».
'La deuxième chose qu'une femme doit faire est de fournir une explication légitimée à la négociation. Une façon de le faire est de suggérer qu'une personne plus expérimentée encourage la négociation ou de citer les normes de l'industrie. Cependant, chaque négociation est unique, les femmes doivent donc adapter leur approche en conséquence.'
3. 'Déformer la distorsion'
'En plus de faire face à des obstacles institutionnels, les femmes font face à une bataille de l'intérieur Pour les femmes, le sentiment d'être une fraude est le symptôme d'un problème plus grave. Nous nous sous-estimons constamment. De nombreuses études dans plusieurs secteurs montrent que les femmes jugent souvent leurs propres performances comme pires qu'elles ne le sont en réalité, tandis que les hommes jugent les leurs meilleures qu'elles ne le sont en réalité.
'J'ai appris au fil du temps que même s'il est difficile de secouer ces sentiments de doute de soi, je pouvais comprendre qu'il y avait une distorsion. Quand je sentais que je n'étais pas capable de faire quelque chose, je me rappelais que je n'avais pas échoué à mes examens à l'université. J'ai appris à corriger la distorsion.'
4. Ne laissez pas le doute gagner
'Je fais toujours face à des situations qui, je le crains, dépassent mes capacités. J'ai encore des jours où j'ai l'impression d'être un imposteur. Et je me retrouve encore parfois à parler et à être ignoré alors que les hommes assis à côté de moi ne le sont pas. Mais maintenant, je sais respirer profondément et garder la main levée. J'ai appris à m'asseoir à table.'
5. Poussez-vous
'L'une des raisons pour lesquelles les femmes évitent les nouveaux défis est qu'elles s'inquiètent trop de savoir si elles ont actuellement les compétences dont elles ont besoin pour un nouveau rôle. Cela peut être une prophétie auto-réalisatrice, car de nombreuses capacités sont acquises au travail. Un rapport interne de Hewlett-Packard a révélé que les femmes ne postulaient à des emplois vacants que si elles pensaient répondre à 100 % des critères énumérés.Les hommes postulent s'ils atteignent 60 %.
6. Ressentez la peur et faites-le quand même
'Dans ma vie personnelle, je ne suis pas quelqu'un qui embrasse l'incertitude. J'aime que les choses soient en ordre mais dans ma vie professionnelle, j'ai appris à accepter l'incertitude et même à l'embrasser. Le risque - et beaucoup de chance m'ont fait atterrir chez Google. Cela a si bien fonctionné que j'ai décidé de reprendre le risque, ce qui m'a conduit à Facebook. À l'époque, d'autres entreprises étaient disposées à m'embaucher en tant que PDG, mais j'ai rejoint Facebook en tant que COO. Au début, les gens se demandaient pourquoi j'avais pris un travail « sub alterne » pour un jeune de vingt-trois ans. Personne ne me pose plus cette question. Le coût de la stabilité se traduit souvent par une diminution des opportunités de croissance.'
Tiré du livre de Sheryl Sandberg, Lean In: Women, Work and the Will to Lead (£16.99, Ebury Publishing)
